L’organisation de Fongepar Gestion Financière repose sur les fonctions suivantes :
Fongépar Gestion Financière (FGF) est une société de gestion de portefeuille de type 1 agréée pour la gestion collective et plus spécifiquement l’épargne salariale.Elle propose également une activité de gestion individuelle sous mandat pour les investisseurs institutionnels ou professionnels.
FGF a su développer une gestion financière diversifiée, investie en actions françaises et internationales, en obligations, en titres du marché monétaires et en OPCVM.
Fongepar Gestion Financière pratique une gestion indépendante et transparente, attachée à la performance et au suivi des risques. Elle conçoit et gère notamment des supports destinés à l’épargne salariale et à des contrats d'assurance vie.
Fongepar Gestion Financière propose une gamme large d’OPCVM : Actions françaises et internationales, Diversifiés, Monétaires, Obligataires, ISR, Solidaires et Développement Durable.
repose sur la combinaison des apports de l’analyse macro économique, top down, et micro économique, bottom up, permettant ainsi de définir les stratégies de gestion mises en œuvre par les gérants en fonction des objectifs de gestion propres à chaque portefeuille.
Elle se définit comme :
La sélection des titres monétaires et obligataires en direct (valeurs européennes essentiellement) est encadrée par des limites de risques que doivent respecter en permanence les gérants de portefeuilles.
consiste à sélectionner les meilleurs fonds et les meilleurs gestionnaires offrant une source majeure de performance. La multi gestion offre de nombreux avantages qui permettent d’atteindre cet objectif de performance :
FGF vise à optimiser une diversification des classes d’actifs, des styles de gestion ainsi que des gestionnaires au travers de l’allocation. Son process de gestion allie les approches top down et bottom up, en privilégiant toutefois l’analyse bottom up.
Fortement sensibilisée à la maîtrise des risques, FONGEPAR GESTION FINANCIERE a progressivement intégré dans son dispositif de contrôle, la gestion des risques selon 2 types de risques profondément dépendants :
Pour contrôler au mieux les risques, nous avons établi une organisation intégrée avec des relais opérationnels au sein des différents services (Gestion, Middle-Office…).
Nous responsabilisons les opérationnels par une appropriation des contrôles, avec une remontée systématique des incidents au contrôle interne.